Descubriendo un nuevo mundo
– Ante una necesidad detectada se nos ocurre una idea.
– La idea la visionamos con todos sus beneficios, atributos, funcionalidades. Estamos seguros que resuelve a la perfección el problema.
Pasar de la innovación waterfall a la innovación experimental Read More »
Toda empresa tiene su evolución y cambios con etapas de incertidumbre y madurez. El fundador de una empresa establece un estilo de trabajo que con el tiempo forma una cultura y establece valores y principios.
La Sucesión. Algo que todo empresario debe afrontar Read More »
La opacidad y los silos de información favorecen una estructura organizativa jerárquica donde quien tiene la información tiene el poder.Este estilo de liderazgo suele ir ligado a una estructura piramidal, con muchas capas e indicadores para controlar lo que Él equipo hace.
Pasar de la opacidad y silos informativos a la transparencia Read More »
Descubre los secretos y experiencias de llevar a cabo una sucesión exitosa en tu empresa. Las historias, éxitos y obstáculos que tienes que vencer son parte de las conversaciones que los fundadores y miembros de la familia así como los empleados en la empresa intervienen para convertir buenas ideas en resultados, problemas en experiencias de que nos se quieren vivir y casos de éxito de donde aprender para tomar las mejores decisiones dentro de la empresa para que ese gran sueño que empezó hace tiempo se convierta en la referencia de la comunidad como una de las empresas mas exitosas.
Lecciones de una sucesión exitosa Read More »
En la mayoría de las #EmpresasFamiliares, los latinoamericanos, nos enfocamos de cuerpo y alma a ejecutar, y planeamos en forma reactiva, respondiendo a eventos disruptivos de nuestras metas conforme se nos van presentando, es decir ejecutando como reacción a los cambios.
Lecciones de una Sucesión Exitosa Read More »
En un entorno donde las necesidades y requisitos son predecibles y estables, la planificación exhaustiva de proyecto puede ser una buena estrategia.
Este estilo de liderazgo suele ir ligado a una estructura piramidal, con muchas capas e indicadores para controlar lo que Él equipo hace.
Pasar de la planificación exhaustiva a la experimentación de hipótesis Read More »
