Red Abierta de Innovación
Cada día mas personas están involucradas en crear innovación, sin embargo, tenemos hay un largo camino de aprendizaje para que la innovación sea parte de la vida diaria.
Cada día mas personas están involucradas en crear innovación, sin embargo, tenemos hay un largo camino de aprendizaje para que la innovación sea parte de la vida diaria.
Para que pueda darse una cultura de innovación en todos los niveles de la organización es importante pensar en red, tener conciencia de que se forma parte de otros sistemas con los que debemos cooperar para innovar, así como de la importancia de valores que permitan incorporar la cultura de innovación en la organización, de manera armónica y consistente.
Crear un plan de vida y carrera para cada miembro de la familia es parte del diseño de la empresa. La parte agradable de tener un familia feliz involucrada en la empresa implica tener una buena relación en casa, escuchar los deseos y facilitar los intereses de cada miembro de la familia.
No cabe duda que cambiar, hacer algo nuevo, enfrentarse a lo desconocido, es una prueba de la capacidad de liderazgo de las personas. En el momento que alguien percibe una oportunidad, su sistema de creencias entra en acción y se pone a trabajar en lo que sabe se necesita para crear nuevas soluciones.
El deporte es una actividad motivadora para competir, retadora para ser el ganador, de interacción para conocer personas de todo el mundo que viven de otra manera a la nuestra.
Un paradigma es: “un conjunto de concepto o patrones de pensamiento, incluyendo teorías, métodos de investigación, postulados, normas que constituyen una legitima contribución en un campo”, en otras palabras, podemos decir que es lo que damos por hecho o es lo que integra nuestra normalidad.
En colaboración con UTEPSA ONLINE de Santa Cruz, Bolivia, Enrique Portillo y Jorge Zavala compartimos una sesión en las escuelas de Administración de Turismo e Ingeniería en Marketing y Publicidad para hablar del tema de Marketing de Destinos y las nuevas experiencias a crear en el mundo del turismo.Una clase en vivo, compartida con la audiencia para conectar estudiantes, academia, personas en el mundo del turismo y gobiernos transmitido por QuieroAprenderA.
Interlub Group | The Uncommon Lubricant Company® es un ejemplo de la empresa del futuro que nació en 1984
Descubrir las necesidades de los clientes por parte de sus proveedores para ofrecer la mejor alternativa de productos para ser utilizados por los fabricantes. El ciclo de aprendizaje es un camino que se recorre en los dos sentidos por todos los involucrados en la cadena de valor.
Conversemos de que es Visual Management. ¿Qué es?, sus diferentes usos, y cómo ya está ayudando en la innovación organizacional, sumando al futuro de las organizaciones al hacerlas cada vez más transparentes, flexibles y con mayor impacto.