futurisando

Hablar y hacer innovación no es una actividad casual, es parte de una forma de vida, donde los innovadores piensan a cada momento como aportar nuevas formas de hacer lo que hacemos en cada momento y enfrentan en cada momento los retos de rechazo, incertidumbre, riesgo y oportunidad.

Extender el involucramiento de muchos y de cada persona en los procesos de innovación, en una sociedad con acceso al conocimiento e información nos da la posibilidad de tener comunidades más productivas, eficientes, que ofrecen las mismas oportunidades para todas las personas.

Definir el contexto, las expectativas, el interés personal y crear un lenguaje común entre los involucrados para trabajar en la creación como punto de partida en la construcción de una conversación.

Cuatro personas coinciden en el tiempo y en el espacio. Por razones distintas encuentran que tienen colindancias en su forma de pensar, comparten historias que complementan con lo que cada quien ha realizado. Deciden exploran ideas relacionadas con sus retos, sus sueños y sus propósitos.

Innovación es crear cosas nuevas que produzcan beneficios al entorno o a las personas. Las nuevas ideas provocan interés de acuerdo a los beneficios que producen.

Innovar esta basado en experimentar ideas para descubrir que una hipótesis tienen éxito y otras no. Algunos casos los experimentos nos dan información que buenas ideas no son aceptadas y otras veces experimentos que no confiamos se convierten en un éxito rotundo.

En las organizaciones, equipos de trabajo e inclusive entre amigos, las conversaciones que se llevan a cabo tiene un componente emocional muy importante y sobre todo si los temas que se tratan son controversiales o están enfocados a cambios que tienen una reacción de rechazo por algunos de los participantes en las conversaciones.

La innovación tiene una raíz muy profunda en las personas que con su curiosidad, ingenio y creatividad exploran como detectar buenos problemas, buscar soluciones y hacer que las soluciones sean adoptadas por otras personas, haciendo que el factor humano juegue un rol vital.

Empezando por Joaquín Peón con el tema de círculos de calidad que han tenido una historia en la integración de mecanismos de calidad en las empresas. Por su parte Jorge Zavala empleo el concepto de trabajo en células para integrar equipos de trabajo en forma equivalente a unidades de negocio para desarrollar proyectos de alta complejidad para clientes líderes en la industria.