La cultura provoca la impersonación
Desde hace años se conoce esa metáfora de dejar a la persona a la puerta del trabajo para ser “profesional” durante la jornada laboral.
Desde hace años se conoce esa metáfora de dejar a la persona a la puerta del trabajo para ser “profesional” durante la jornada laboral.
1 la propiedad, el control o el gobierno definir qué
2 qué competencias se necesitan
3 qué tienen
4 desarrollar lo que falta
5 seguimiento
El fundador de una empresa familiar tiene la oportunidad de integrar a los miembros de su familia a lo largo de la vida de la empresa e involucrarlos para participar con sus mejores capacidades para alcanzar niveles de integración mayores
En las organizaciones y empresas, a partir de las funciones, los roles o las políticas, entre otros elementos, se fragua la cultura.
Las empresas familiares tienen un gran potencial de crecimiento y desarrollo donde cada miembro de la familia aporta su capacidad y busca su realización personal.
Al inicio de la pandemia, el 9 de Marzo de 2020, un grupo de expertos decidió compartir ideas y experiencias en el tema del turismo, este grupo se consolido como “El Ágora de Nuestros Tiempos” y a lo largo de 79 emisiones ha compartido semana a semana sus puntos de vista, creando una conversación continua con la audiencia para identificar temas de interés para la industria, convocando a los actores mas influyentes del sector a sumarse a esta conversación.
Recorrer los caminos de la dirección para integrar una empresa solida implica consolidar los canales de comunicación, identificar la resistencia a las ideas y conocer la forma que cada persona responde a la autoridad.
Para sobrevivir necesitamos acelerar la innovación y/o acortar el tiempo que lleva responder a los movimientos de la competencia.