Blog Empresa Familiar

El #CírculoDeConfianza en la #EmpresaFamiliar

Agosto 2021 Algunas veces los empresarios nos sentimos extremadamente solos, tenemos que tomar decisiones de y para el negocio, y generalmente lo hacemos exclusivamente basados en nuestras experiencias, conocimientos, percepciones, información que creemos tener, intuición y sentimientos.  No nos damos cuenta de que al hacerlo así podríamos estar corriendo el riesgo de tomar una decisión …

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Herencia o Sucesión

Junio 2021 Sólo siete de cada diez #empresafamilar sobrevive la transición generacional. El no definir cómo los miembros de la familia del #fundador deben involucrarse en la #empresafamiliar, una vez que el padre está ausente, muchas veces tiene como consecuencia la desaparición del negocio. Los hijos Como #emprendedor propietario de una #empresafamiliar, generalmente es nuestro …

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Cómo empiezo la Transición Digital de mi Negocio

Mayo 2021 La Transformación Digital es Compleja y Puede Ser Riesgosa Transformación o Transición Uno de los retos a los que se enfrentan los empresarios es el tema de la Transformación Digital, que es la integración de la tecnología digital en todos los procesos del negocio, cambiando radicalmente y, muchas veces completamente, la forma en …

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La Transición a la Atención Digital del Cliente

Por Fernando Cantú / Abril 2021 Cómo y Cúando debo Digitalizar la Atención de mis Clientes Hemos hablado en “La Profesionalización de la Función de Ventas en la Empresa Familiar” que para que nuestro negocio sea exitoso (rentable y sostenible) es necesario que los clientes compren.  Entre más clientes tengamos que más compren, más exitoso …

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La Profesionalización de la Empresa Familiar

Por Fernando Cantú / Abril 2021 ¿Quieres seguir creciendo y ser más rentable? Las empresas familiares, por lo general, conforme crecen se van haciendo más complejas.  Llega un momento en el que, si desean aumentar su rentabilidad y productividad, deberán hacer que esa complejidad no sea un obstáculo.  La formación de un equipo directivo y …

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La Institucionalización de la Empresa Familiar

Todos los empresarios quisieran ser como Jeff Bezos, Elon Musk o Bill Gates, grandes como emprendedores fundadores y grandes como directores generales de sus empresas, pero la realidad es que son más bien pocos los que han podido combinar ambas en una forma tan contundente y por un periodo tan largo.

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