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Departamentos o Equipos, ¿cómo organizar tu empresa?

Imagina que tienes que llevar una pelota por un pasillo de tu oficina hasta el final.
Podrías hacerlo por departamentos, pero la pelota tendría que pasar por todos ellos.
El tiempo total se dispararía.
Otra alternativa sería hacerlo por equipos, nos «salimos» de los departamentos y ponemos foco en que la pelota avance lo más rápido posible.

La Cultura de la confianza

Las organizaciones Teal en las que está presentes la autenticidad y el propósito, tienen como denominador común en sus CEOs que todos ellos han emprendido un viaje personal de autoconocimiento y evolución personal.

La regla número 1 de la gestión ágil

Piense en esto:

si todos en tu organización pudieran hacer lo que quisieran en el trabajo,
¿harían algo diferente en comparación con lo que hacen hoy?
Si es así, ¡su organización está en un gran problema!
¿Por qué?
Porque eso significa que algunos de sus empleados hacen parte de su trabajo porque tienen que hacerlo, no porque quieran hacerlo.

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