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La necesidad actual de las empresas de evolucionar y adaptarse rápidamente al entorno hacen necesario adoptar nuevas tecnologías y metodologías, para poder innovar de forma ágil solucionando problemas reales y que aporten valor a nuestro entorno.

– La meritocracia significa que ascenderán los mejores por méritos individuales.
– La competencia interna se entiende como positiva.

– La adopción tecnológica y la automatización son una realidad.
– Cada vez más la automatización pasa a ser una estrategia principal en las organizaciones.

– La actitud conservadora se basa mucho en la tradición, en lo que ya se ha demostrado que funciona.
– Nos quedamos a la espera “a ver qué pasa” y no se toman riesgos.

– El equipo maquinal se da cuando las personas son recursos.
– Decimos qué hay que hacer (incluso cómo) e intentamos ocupar todas sus horas efectivas (para no malgastar el recurso)Frente a estos cambios tecnológicos que irrumpen de forma más a o menos abrupta en los lugares de trabajo hay perfiles que enseguida adoptan las nuevas tecnologías.

Es parte natural de la evolución de una empresa que esta tenga que adaptarse mediante nuevas tecnologías
Frente a estos cambios tecnológicos que irrumpen de forma más a o menos abrupta en los lugares de trabajo hay perfiles que enseguida adoptan las nuevas tecnologías.

“Retener”: impedir que una persona se vaya de un lugar.
Nos da miedo que las personas se vayan y por eso buscamos retenerlas.

– Hemos visto que, una tendencia dentro de las organizaciones, es promover una innovación transversal.
– Se incentiva a pensar desde diferentes áreas y proponer o crear proyectos de innovación.

– Ante una necesidad detectada se nos ocurre una idea.
– La idea la visionamos con todos sus beneficios, atributos, funcionalidades. Estamos seguros que resuelve a la perfección el problema.