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El liderazgo que ejercemos en este sentido es fundamental para fomentar la Actitud Transformacional.
Hoy hablaremos de “Liderazgo Auténtico”.

En la Cultura Transformacional hablamos mucho de la Actitud de las personas. Esta actitud la podemos alinear a través de unos valores que marcan el comportamiento del equipo. Hoy hablaremos de “Alinear con Valores”.

“Deja de ordenar clips” es el tema de nuestra píldora de hoy.

– Muchas veces decimos “el día a día se nos come”.
– No nos damos tiempo para experimentar, para innovar.
– Pero de aquello que hacemos, ¿Cuántas cosas aportan realmente valor y cuántas son burocracia?

En la pasada píldora estuvimos hablando de “experimentar, validar y aprender”. Esta experimentación y el aprendizaje que sacamos tiene que estar alineado con saber, de aquello que hacemos, cuál es el “impacto en negocio”.

La semana pasada estuvimos hablando del Propósito para aportar valor hacia el cliente. ¿Pero cómo conseguir este impacto? Para esto hemos propuesto la cápsula de hoy “Experimenta, valida, aprende”. …

Hoy vamos a hablar del Propósito Compartido como otra de las herramientas potentes para generar “Actitud Transformacional”.

– Como líderes tenemos que ser conscientes de aquello que proyectamos.
– Incluso sacando lo mejor de nosotros podemos proyectar malestar.

En la pasada píldora comentamos que una fórmula para generar actitud es cuando se valora a las personas por aquello que son y su impacto positivo en el equipo.

Cuando afrontamos una transformación en una organización se producen cambios a muchos niveles: tecnológicos, estructurales… Ahora bien, en su trasfondo, todos estos cambios están relacionados con las personas y sus interacciones.

Cuando afrontamos una transformación en una organización se producen cambios a muchos niveles: tecnológicos, estructurales… Ahora bien, en su trasfondo, todos estos cambios están relacionados con las personas y sus interacciones.