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En el contexto actual las empresas deben adaptarse rápidamente a un entorno que se mueve cada vez más deprisa. La innovación es imprescindible para poder seguir el ritmo actual. Poder aplicar la innovación de una forma rápida, con una validación empírica real, puede ser el salvavidas para muchas empresas.

Hoy vamos a hacer una píldora resumen, antes de nuestra pausa del verano, integrando los elementos fundamentales que hemos explorado en píldoras anteriores: comunicación, colaboración, liderazgo empoderado, alineación de objetivos y gestión del cambio.

Siguiendo con al serie de fichas de ¡Actitud! vamos a abordar, no desde una perspectiva tecnológica sino desde la perspectiva de las personas, la problemática de la Gestión del Cambio

Siguiendo con al serie de fichas de ¡Actitud! vamos a abordar la problemática de cómo alinear los objetivos particulares con objetivos de la empresa.

Dentro del recorrido que estamos haciendo de diferentes problemáticas que podemos abarcar con las fichas de ¡Actitud! vamos a abordar hoy cómo promover un liderazgo empoderado de las diferentes personas del equipo.

Hoy vamos a hablar de cómo, siguiendo un recorrido de diversas dinámicas, podemos mejorar la Colaboración.

Las dinámicas de facilitación de ¡Actitud! están pensadas para abordar una serie de problemáticas habituales dentro de las organizaciones y trabajarlas desde la perspectiva de las personas para provocar precisamente eso, una mejor actitud e implicación.

Hoy vamos a hablar de la última dinámica de la serie de Actitud, en la que abordamos el tema de Alinear con OKRs como una de las fórmulas para generar implicación e impacto en negocio.

En el entorno de incertidumbre que nos encontramos las empresas necesitan poder adaptarse al cambio para sobrevivir.

Equipos auto-organizados donde el liderazgo se distribuye y se apoya en las fortalezas de los diferentes miembros del equipo.