Descubriendo un nuevo mundo
– Ante una necesidad detectada se nos ocurre una idea.
– La idea la visionamos con todos sus beneficios, atributos, funcionalidades. Estamos seguros que resuelve a la perfección el problema.
Toda empresa tiene su evolución y cambios con etapas de incertidumbre y madurez. El fundador de una empresa establece un estilo de trabajo que con el tiempo forma una cultura y establece valores y principios.
La opacidad y los silos de información favorecen una estructura organizativa jerárquica donde quien tiene la información tiene el poder.Este estilo de liderazgo suele ir ligado a una estructura piramidal, con muchas capas e indicadores para controlar lo que Él equipo hace.
Descubre los secretos y experiencias de llevar a cabo una sucesión exitosa en tu empresa. Las historias, éxitos y obstáculos que tienes que vencer son parte de las conversaciones que los fundadores y miembros de la familia así como los empleados en la empresa intervienen para convertir buenas ideas en resultados, problemas en experiencias de que nos se quieren vivir y casos de éxito de donde aprender para tomar las mejores decisiones dentro de la empresa para que ese gran sueño que empezó hace tiempo se convierta en la referencia de la comunidad como una de las empresas mas exitosas.
En un entorno donde las necesidades y requisitos son predecibles y estables, la planificación exhaustiva de proyecto puede ser una buena estrategia.
Este estilo de liderazgo suele ir ligado a una estructura piramidal, con muchas capas e indicadores para controlar lo que Él equipo hace.
El liderazgo directivo es un liderazgo en el que el líder comunica al equipo exactamente qué hacer y cómo hacerlo.
Este estilo de liderazgo suele ir ligado a una estructura piramidal, con muchas capas e indicadores para controlar lo que Él equipo hace.
Pasar de una área específica de innovación a una Innovación Transversal
“Pasar de la estrategia centrada en el Beneficio económico a la estrategia centrada en el Propósito”
El mundo está cambiando muy deprisa. La efervescencia tecnología, lidiar con la incertidumbre constante, pero también el relevo de nuevas generaciones cómo los milenials hacen que la transformación de las empresas sea imprescindible.
Como comunicar a la familia el proceso y actividades involucradas en la sucesión dentro de la empresa parece que es un reto complejo. Al trabajar el tema en forma adecuada tenemos cinco pasos sencillos que nos permite llevar una conversación constructiva y positiva.
