Impacto en el negocio

Introducción:

En la pasada píldora estuvimos hablando de “experimentar, validar y aprender”. Esta experimentación y el aprendizaje que sacamos tiene que estar alineado con saber, de aquello que hacemos, cuál es el “impacto en negocio”.

Este es el tema de nuestra píldora de hoy.

• Si queremos crear una cultura de experimentar, validar y aprender necesitamos saber cómo impacta aquello que estamos haciendo.
• Conocer cuál es el impacto en negocio de aquello que hacemos es un factor de motivación y de generación de actitud.
• Al equipo hay que dotarlo de herramientas y frameworks para la experimentación y producción ágil de productos.
• Entender la propuesta de valor de cada persona, para con aquello que aporta poder generar valor.
• Saber de forma clara y transparente, aquello que hago, qué pieza es en todo el engranaje del producto que estamos desarrollando, y cómo está aportando valor.
• El líder no puede ser un filtro que se queda con las visiones estratégicas y con los indicadores de impacto en negocio.
• Hay que comunicarlo. Las personas tienen que poder saber cuál es su contribución y su impacto en negocio.
• Esto ayuda a participar activamente, a crecer, experimentar más y mejor.
• Se genera actitud proactiva para construir una Cultura Transformacional.

Pasos a la acción

Como paso a la acción os proponemos:

En mi día a día ¿sé que impacto tienen mis acciones en negocio?

Si la respuesta es no, ¡pregúntalo!

Y si eres lider te proponemos:

De las personas de tu equipo ¿sabes qué impacto tiene su trabajo en negocio?

Si la respuesta es sí, ¡Comunícaselo!

Explora:

• Libro “Diversidad Invisible y Cultura Transformacional”
• Talleres y Cafés Transformacionales en Discord – https://bit.ly/CTDscrd
• Comunidad en LinkedIn – https://www.linkedin.com/groups/9163639/