“Cultura de fracaso en Scrum“
Stefan Wolpers
Professional Scrum Trainer at Scrum.org
Cualquier organización que quiera emplear Scrum para aprender más rápido que sus competidores, necesita tener una cultura de fracaso sólida.
En un entorno complejo, la pregunta no es si fallaremos, sino cuándo fallaremos.
Además, como afrontaremos el fracaso.
En mi opinión, el fracaso debe discutirse abiertamente, sin repercusiones, para que todos puedan aprender del caso.
- Experimentar forma parte del aprendizaje.
- El aprendizaje es aquello que nos permite aportar mejores soluciones para nuestros clientes. Esta es la base de la innovación.
- La agilidad está pensada para experimentar rápido, aprender y corregir.
- Transparencia, inspección y adaptación son los pilares de scrum. Estos no pueden existir si no permitimos que haya errores. Es imposible acertar a la primera.
- No fallar implica no evolucionar y no innovar.
- Tenemos que entender qué relación tiene cada persona con el fallo y el error, cómo le afecta.
- Es importante que el éxito y el fracaso sean de todos. Transparencia y honestidad en la comunicación.
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