Profesionalización de la empresa
Historia de un Negocio Familiar – Capítulo 5
Todas las empresas tienen un estilo y una cultura propia, que nace desde la creación de la empresa y se le da forma con la participación de cada persona que labora dentro de la empresa. La dirección tiene una influencia muy grande en la conformación del estilo y características de la vida diaria.
Considerar cómo profesionalizar la empresa familiar sin que la cultura y los valores se resientan y promover las fortalezas disponibles a la vez que compensando las debilidades de cada participante es parte de reto de profesionalización que con una adecuada madurez hace que la empresa prospere, se mantenga en rumbo y logre los sueños que inspiraron la creación de la empresa.
¿Cómo institucionalizar y profesionalizar la empresa familiar?
Cuál es el estado actual de mi empresa:
- Explorar el diagnóstico de Consultores OC
- ¿Con quién puedo comparar mis resultados del diagnóstico?
- ¿Qué implicaciones tiene iniciar un plan de institucionalización y profesionalización?
- ¿De qué manera se lleva a cabo el proceso de institucionalización y profesionalización?
- Realizar el test autodiagnóstico de competitividad y sostenibilidad de Sierra Consulting
Miércoles 21 de Abril 2021 a las 8:00 AM (CDMX)
QuieroAprenderA: La Empresa Familiar
Evento en Facebook
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Invitado
Carmelo Sierra Sierra — Director Sierra Consulting, Barcelona, España
Una conversación interactiva con:
Fernando Cantu
Corporate and IT Governance Consultant, Board Member, CNCPIE active member
https://www.linkedin.com/in/fcantu/
José Fainsod
Director General de Consultores en Organizaciones de Calidad SC
Jorge Zavala
Conductor y Productor de QuieroAprenderA
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