Valores Scrum en Acción

Introducción:

En píldoras anteriores hablamos de como “Alinear con Valores”, viendo que estos podían emerger del equipo o venir “impuestos” o “sugeridos” del exterior. Pero ¿es posible que todo un equipo se sienta representado por valores que NO emergen de ellos? Un ejemplo son los Valores Scrum. Hoy hablaremos de cómo conseguir que sean un comportamiento real del equipo y ver realmente los “Valores Scrum en Acción”.

  • Valores Scrum: Coraje, Respeto, Foco, Apertura, Compromiso
  • Entre estos hay valores complementarios y que suelen ser representados por perfiles de personas distintos.
  • ¿Es posible, por tanto, que todas las personas del equipo comulguen con todos los valores? La probabilidad es baja.
  • Hay valores con los que nos sentimos alineados y otros que nos pueden generar tensión.
  • Ahora bien ¿y el equipo?
  • El equipo en su conjunto sí que puede representar la totalidad de los valores de Scrum.
  • Tenemos que generar conversaciones transparentes entorno a los valores para saber qué persona de forma natural abandera qué valor/es.
  • Quien abandera un valor es responsable que se traduzca aun comportamiento real, pero también de ver cómo afecta a otras personas del equipo y ajustar la intensidad.
  • De esta forma los valores Scrum acaban determinando realmente el comportamiento ágil del equipo en su conjunto.

Pasos a la acción:

De los 5 valores Scrum:

  • Mira con qué valores sientes afinidad y los representarías de forma clara.
  • Reflexiona cuáles te generan tensión.
  • Comparte los resultados con el equipo.

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