Píldoras Transformacionales: Liderazgo Consciente
- Hemos estado haciendo los últimos meses un ciclo de “Tendencias Transformacionales” en las que hemos estado hablando de qué es aquello que las empresas están haciendo para ser más ágiles, más innovadora y construir una Cultura Transformacional en la organización.
- Arrancamos ahora un nuevo formato de “píldoras” Transformacionales en las que queremos dar un paso más allá para acabar en cada píldora con un paso a la acción tangible.
Para ser transformacionales no podemos quedarnos en la superficie y aceptar los cosas como son. Esto sería la píldora azul de Matrix, que prefiere quedarse en la continuidad del estado actual, dándolo por suficientemente bueno. Para ser Transformacional hay que tomar la píldora roja, no cerrar los ojos ante las partes oscuras sino asumirlas, enfrentarlas y provocar cambios posibles. Esto es lo que queremos provocar con estas píldoras.
Hoy vamos a hablar sobre el Liderazgo consciente.
3 elementos del Liderazgo consciente:
- Objetivo compartido
- Generar confianza
- Generar bienestar
Conclusiones:
Si bien el objetivo compartido y el generar confianza son elementos comunes de muchos estilos de liderazgo queremos que nos fijemos en este último: Generar bienestar – > incluso haciendo las cosas bien podemos proyectar sombra y mal estar en los demás. Es imprescindible generar bienestar si queremos que nos “vuelvan” a seguir.
Ejemplo: Caja de herramientas – > atornillar la estantería
Pasos a la acción:
Vamos a fijarnos en el 3º elemento del Liderazgo Consciente
“Generar Bienestar”:
- Cuando estás liderando una acción o una situación observa qué proyectas a tu alrededor, empatiza con tu entorno y observa de forma sistémica. Las personas que te siguen ¿sienten bienestar o tensión? ¿Te volverían a seguir?
- Si proyectas tensión, ajusta tu intensidad.
Explora:
Libro “Diversidad Invisible y Cultura Transformacional”
Talleres y Cafés Transformacionales en Discord – https://bit.ly/CTDscrd
Comunidad en LinkedIn – https://www.linkedin.com/groups/9163639/
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