Pasar de una área específica de innovación a una Innovación Transversal
- La innovación reservada a unos pocos hace que haya un foco de innovación pequeño. La innovación es cerrada y reservada.
- Se pierde potencial innovador de la empresa. La gran masa, la energía de la empresa, no tiene contacto con la innovación.
- La empresa se puede quedar estancada y no avanzar o ir a dos velocidades: Una área de innovación y una operativa anclada en procesos y burocracias.
- En una innovación transversal todo el mundo participa del proceso de innovación.
- La innovación puede surgir de cualquier persona en cualquier lugar.
- La actitud innovadora está en todo el mundo. Todas las personas se sienten participes y generadoras de la innovación.
- La automatización permite liberar tiempo para acercar a las personas a negocio e incentivar la innovación.
- Las nuevas tecnologías DevOps y otras permiten o facilitan la creación de experimentos para validar hipótesis.
- Creación de equipos compensados para encontrar a las personas más adecuadas en cada una de las fases.
Pasos a la acción:
- En TalentUp! hacemos talleres específicos para ayudar a las empresas a determinar un propósito como eje vertebrador. ¡Es posible!
- Comunidad en LinkedIn -> https://www.linkedin.com/groups/9163639/
- Talleres gratuitos en Discord
- Formación oficial por la Universidad de Salamanca “Liderazgo Facilitador en la innovación de negocio” — https://bit.ly/USALinno
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