P04 – Alinear objetivos particulares con los objetivos de la empresa
Siguiendo con al serie de fichas de ¡Actitud! vamos a abordar la problemática de cómo alinear los objetivos particulares con objetivos de la empresa.
- La poca transparencia en muchas ocasiones entre los objetivos particulares, aquello que realmente mueve a las personas y los objetivos de la empresa, su razón de ser, es una problemática real que lleva a la desvinculación.
- Cuando tenemos claro un propósito particular y además lo alineamos a un propósito de la empresa, se genera actitud.
- Para ello el primer paso es construir el propósito particular, que pasa por. Qué me encanta. Qué aporto. Qué valora el equipo de mi. Yo soy.
- Este propósito particular lo tenemos que vincular con el propósito de la empresa.
- Los OKR nos ayudan a tener un objetivo y vincular nuestras acciones hacia el objetivo sabiendo cuáles son los resultados clave que perseguimos.
- El equipo, cada persona, es consciente de cómo aporta, y que pieza es en el equipo (El yo soy…) y con esto conseguimos un “nosotros somos” que se aliena hacia ese objetivo ambicioso, que da dirección y razón de ser a la organización.
Call to Action:
- En julio (fecha por determinar) un nuevo taller #BeInnovation “combinando IA Gen y Design Thinking
- La semana del 8 de julio Agile Bootcamp “Agile PRoduct Development + IA”
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- Libro Cultura Transformacional -> https://bit.ly/CTlibro
- Cápsula 05 – Jobs To Be DoneContinuamos con nuestra serie de Fast Innovation, una serie de GPTs que nos ayudan a acelerar el proceso de innovación de forma estructurada. Hoy vamos a hablar dentro de la fase de “Entender el Problema” del GPT Jobs To Be Done.
- Cápsula 04 – Propósito ParticularContinuamos con nuestra serie de Fast Innovation, deteniéndose hoy en los GPTs del Fast Innovation Team, en concreto en descubrir el Propósito Particular de cada miembro del equipo de innovación.
- Cápsula 03 – Técnica PersonaHoy hablaremos de una de las herramientas que usamos en la fase de “Empatizar con el cliente” que es la Técnica Persona.
- Cápsula 02 – Team InceptionPara un proceso de Innovación efectivo es clave para nosotros un proceso previo, un Team Inception, en el que descubrir qué aporta de Valor cada persona a la Innovación.
- Cápsula 01 – Fast InnovationEn el contexto actual las empresas deben adaptarse rápidamente a un entorno que se mueve cada vez más deprisa. La innovación es imprescindible para poder seguir el ritmo actual. Poder aplicar la innovación de una forma rápida, con una validación empírica real, puede ser el salvavidas para muchas empresas.
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