No hay un plan para las personas

Cuando afrontamos una transformación Agile, hablamos de un cambio a muchos niveles: tecnológico, estructural, económico,

negocio, personas… ¡cultura!

Todos estos cambios están relacionados con las personas y sus interacciones.

No podemos saber el ritmo al que una persona o un equipo se adaptarán a un cambio como implantar Scrum o cambiar la estructura de la empresa, en la que van a desaparecer los departamentos en favor de equipos autogestionados.

Habrá personas que absorban el cambio de manera natural y otras no.