Liderazgo Auténtico

Introducción:

En la pasada píldora hemos hablado de Valores como una herramienta para establecer el comportamiento del equipo y su impacto en el propósito.

El liderazgo que ejercemos en este sentido es fundamental para fomentar la Actitud Transformacional.

Hoy hablaremos de “Liderazgo Auténtico”.

Para poder conseguir actitud en las personas primero tenemos que reconocer la Diversidad Invisible.

Saber qué podemos aportar de valor, nosotros como líderes, al equipo y qué pueden aportar las demás personas.

El líder auténtico forma parte del equipo, sabe que no es ni mejor ni peor.

Es una pieza más, consciente de aquello que puede aportar y de cómo poder facilitar y ayudar a los demás a también poder aportar lo mejor.

El sentido y sentimiento de equipo es fundamental.

Si somos conscientes de la diversidad invisible, cada persona puede tener su momento oportuno donde liderar.

Los equipos ágiles, auto-organizados deberían comportarse así.

Scrum significa equipo y todos sus miembros son importantes y valiosos.

El liderazgo auténtico en Scrum pone en valor a las distintas personas y el Scrum Master es un facilitador que ayuda a los miembros del equipo a crecer, a desarrollarse, a generar actitud hacia los valores y propósito de la agilidad.

Si queremos construir una Cultura Transformacional necesitamos líderes auténticos, humildes, que sepan apoyarse en el equipo y sacar lo mejor de cada una de las personas.

Pasos a la acción

Pregunta a las personas de tu equipo que sinteticen en 3 adjetivos aquello que más valoran de ti.

Reflexiona si estos adjetivos están realmente alineados con la esencia de tu alma.

Si es así estás en la linea de un liderazgo auténtico.

Explora:

• Libro “Diversidad Invisible y Cultura Transformacional”
• Talleres y Cafés Transformacionales en Discord – https://bit.ly/CTDscrd
• Comunidad en LinkedIn – https://www.linkedin.com/groups/9163639/