La cultura y como romper paradigmas

La cultura personal y organizacional: cómo nuestras creencias nos impiden romper paradigmas

Hasta 2019 vivíamos en una zona de confort que por años nos fue nutriendo y desarrollando. Algunas personas, pocas y según algunos, locas, buscaban cambios y sentían que hacerlos representaba un reto a la sociedad. Ser innovador antes representaba más una excepción que la norma.

Súbitamente un pequeño bicho puso el mundo de cabeza y todos los seres humanos estuvimos insertos en una situación inesperada. Aprendimos aceleradamente temas que por años ignoramos, como la importancia de la salud. La actitud de muchos de nosotros se transformó: hacer algo distinto se volvió  cotidiano y se convirtió en una tendencia, sobre todo entre los jóvenes y algunas personas que empezaron a revaluar sus paradigmas, esas referencias inconscientes de por qué hacemos lo que hacemos. Empezamos a explorar nuestras rigideces del pasado y a actuar en forma distinta, primero, para sobrevivir, y ahora estamos en medio de una revolución, que aún no concluye.

Súbitamente un pequeño bicho puso el mundo de cabeza y todos los seres humanos estuvimos insertos en una situación inesperada. Aprendimos aceleradamente temas que por años ignoramos, como la importancia de la salud.

La actitud de muchos de nosotros se transformó: hacer algo distinto se volvió  cotidiano y se convirtió en una tendencia, sobre todo entre los jóvenes y algunas personas que empezaron a revaluar sus paradigmas, esas referencias inconscientes de por qué hacemos lo que hacemos. Empezamos a explorar nuestras rigideces del pasado y a actuar en forma distinta, primero, para sobrevivir, y ahora estamos en medio de una revolución, que aún no concluye.

  • ¿Qué tendremos que hacer para llegar a un nuevo y mejor mundo, más equitativo, más sustentable, más humano, más eficaz?
  • ¿Cuántos paradigmas tendremos que romper?
  • ¿Cuántos serán tu legado?
  • ¿Serás creador de paradigmas en adelante?

Disfruta el conversatorio con Joaquín Peón y Jorge Zavala, que están de acuerdo que no están de acuerdo, y evitan tener confort en su zona de confort para poder modificar creencias y valores (mindset), y así ser más innovadores.

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