La cultura provoca la impersonación

Parte 2 de 3: El mal líder y la cultura

Juan Martinez
Director de Cultura y Desarrollo de Talento en atSistemas

https://www.linkedin.com/pulse/el-mal-liderazgo-funciona-juan-martinez/

Desde hace años se conoce esa metáfora de dejar a la persona a la puerta del trabajo para ser “profesional” durante la jornada laboral.
Eso es la impersonación, la necesidad de forzarnos a separarnos de nosotros mismos para ser otros y adaptarnos al ambiente y la cultura organizativa.

Nuestra Visión:

  • Según la Cultura de la organización y lo que se premia, se valora una forma determinada de actuar.
  • Para intentar encajar en la Cultura a menudo tenemos la sensación de tener que ir con una “máscara en el trabajo”.
  • Esto implica que perdemos gran parte del potencial de las personas.
  • Se provoca una falta de implicación y falta de actitud por no poder ser uno mismo.
  • Diversidad invisible -> todos somos diferentes y TODOS tenemos un valor a aportar.
  • Valorar la Diversidad invisible nos ofrece alternativas para poder afrontar los retos desde diferente prismas.

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