L14 – Alinear con OKR
Hoy vamos a hablar de la última dinámica de la serie de Actitud, en la que abordamos el tema de Alinear con OKRs como una de las fórmulas para generar implicación e impacto en negocio.
- Los OKR nos dan una dirección clara y aseguran que todos estemos remando en la misma dirección.
- Los OKR nos permiten concentrarnos en lo que realmente importa, evitando esfuerzos desperdiciados.
- Los OKR empodera a los empleados, otorgándoles la libertad de decidir cómo alcanzar los objetivos.
- Con ello se fomenta la creatividad e la innovación permitiendo adaptarse y escoger estrategias para lograr los objetivos.
- Para ello los objetivos deben ser Inspiradores y ambiciosos, claros, medibles y enmarcarse en un marco temporal.
- El objetivo tiene que estar alineado con el Propósito de la empresa.
- Las personas tienen que estar alineadas y saber cómo aportan con sus acciones al objetivo.
- Ser partícipes de las métricas de impacto.
- La adopción de OKR ayuda a impulsar al equipo a sacar su máximo potencial y generar un impacto significativo en negocio.
Call to Action:
30 de mayo taller #BeInnovation IA generativa + Design Thinking en Discord Gratuito de 18h a 19h https://www.linkedin.com/events/07ct-beinnovation-iagenerativa-7196785198137503745/
Accede a Gumroad y compra el pack inicial – https://bit.ly/CT-Actitud
Libro Cultura Transformacional – https://bit.ly/CTlibro
- Cápsula 05 – Jobs To Be DoneContinuamos con nuestra serie de Fast Innovation, una serie de GPTs que nos ayudan a acelerar el proceso de innovación de forma estructurada. Hoy vamos a hablar dentro de la fase de “Entender el Problema” del GPT Jobs To Be Done.
- Cápsula 04 – Propósito ParticularContinuamos con nuestra serie de Fast Innovation, deteniéndose hoy en los GPTs del Fast Innovation Team, en concreto en descubrir el Propósito Particular de cada miembro del equipo de innovación.
- Cápsula 03 – Técnica PersonaHoy hablaremos de una de las herramientas que usamos en la fase de “Empatizar con el cliente” que es la Técnica Persona.
- Cápsula 02 – Team InceptionPara un proceso de Innovación efectivo es clave para nosotros un proceso previo, un Team Inception, en el que descubrir qué aporta de Valor cada persona a la Innovación.
- Cápsula 01 – Fast InnovationEn el contexto actual las empresas deben adaptarse rápidamente a un entorno que se mueve cada vez más deprisa. La innovación es imprescindible para poder seguir el ritmo actual. Poder aplicar la innovación de una forma rápida, con una validación empírica real, puede ser el salvavidas para muchas empresas.
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