Programas de QuieroAprenderA
Explora y ve en vivo nuestros programas regulares o disfruta las grabaciones que tenemos en nuestra biblioteca. Continuamente tenemos programas especiales para nuestro auditorio que son anunciados en esta página.
Cultura Transformacional
“Cultura Transformacional: resultado de evolucionar metodologías y tecnologías en un comportamiento cultural, poniendo a la persona en el centro, con el objetivo de integrar el cambio como parte natural de la organización.”
Eventos Asociados
Sigue la Temporada No 7
Misión: Innovación
Todos los Miércoles a las 10:00 AM CDMX
Programación
Tiempos de la Ciudad de México
| Lunes | Martes | Miercóles | Jueves | Viernes |
| 9:00 AM El Ágora de Nuestros Tiempos, Convirtiendo en Posible lo Inimaginable (semanal) | 8:00 AM La Empresa Familiar (semanal) | 11:30 AM Cultura Transformacional (semanal) | ||
| 8:00 PM Emprender e Innovar (semanal) | 8:00 PM Proximamente: Permacultura: Alternativa de vida en tiempos de pandemia | 8:00 PM Facilitando los Negocios del Futuro, hoy!!! (semanal) | 8:00 PM Mujeres en el mundo del vino (quincenal) |
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en nuestros canal en vivo, seleccionando cada uno de los temas que desarrollamos cada semana
Proyectos especiales que desarrollamos en colaboración con los invitados a nuestros programas:
Bernapolis.com: Donde las ideas virtuales se hacen realidad
¿Cuál es tu formula para viajar durante la pandemia? Te invitamos a aprender a viajar sin viajar para poder viajar mas en un futuro descubriendo alternativas novedosas para crear experiencias, conocer la gente de un pueblo mágico y preparar las condiciones para viajar en un futuro.
Acción por el Turismo: 5 jóvenes – 5 propuestas para reactivarnos
Cuando las ideas empiezan hay una oportunidad para comentarlas y explorar el mejor camino para desarrollarlas, te invitamos a que liberes tu energía y proporciones realimentación a estas iniciativas
Nuestros Programas Pasados
Explora nuestros programas pasados en nuestra biblioteca.
- Tecnología en Turismo. Visita YouTube o Facebook
- Foro InnovArte en Línea Mural.com en Facebook
- Turismo en Querétaro
- Facilitando los Negocios del Futuro, hoy!!!
- Catas de Vino San Juanito
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Equipos auto-organizados
Junio 1, 2023
"Equipos auto-organizados"
Ciclo: "Píldoras Transformacionales"
www.CulturaTransformacional.com
En la pasada píldora estuvimos hablando de cómo el líder forma parte integral del equipo con este liderazgo auténtico, aportando su mejor versión para sacar lo mejor de cada persona, poniendo el foco precisamente en el Equipo. Hoy hablaremos de "equipos auto-organizados".
- Si queremos potenciar equipos comprometidos, capaces de tomar decisiones oportunas y de enfrentarse a los retos y objetivos que surgen, necesitamos equipos auto-organizados.
- El Equipo tiene que ser multidisciplinar, para no tener dependencias externas.
- El equipo tiene que conocer, más allá de las habilidades técnicas, qué aporta de valor cada persona.
- Equipos compensados en los 4 dominios: hacer, pensar(teorizar), construir relaciones e influenciar
- Cuando el equipo es auto-organizado tiene que tener el coraje de hacer lo correcto, de decidir qué hacer y cómo hacerlo
- Cada situación tendrá una persona oportuna que de el paso al frente. Para ello es imprescindible tener personas comprometidas.
- ¿Como conseguir este compromiso, confianza, sinergias?
- Sabiendo el valor que aporta cada persona y cuáles son sus dominios de fortaleza.
- Ser autoorganizado no significa repartirse las tareas. Significa construir un equipo que colabora, que se apoya una persona en la otra porque conocemos y valoramos nuestras fortalezas y sabemos como compensarnos en nuestras debilidades.
- En Scrum la auto-organización es uno de sus principios y esto va mucho más allá de ser un Equipo multidisciplinar. (Agile Bootcamp)
Pasos a la acción:
El primer paso para ser un equipo auto-organizado es ver si el equipo puede tomar decisiones en cuanto a qué hacer y cómo hacerlo o si las acciones vienen impuestas de fuera o de un superior.
Acción:
Mira de todas aquellas tareas que hacéis en vuestro día a día cuantas os vienen impuestas y cuantas habéis podido decidir en equipo.
Explora:
- Libro "Diversidad Invisible y Cultura Transformacional"
- Talleres y Cafés Transformacionales en Discord - bit.ly/CTDscrd
- Comunidad en LinkedIn - www.linkedin.com/groups/9163639/
👏👏👏👏👏👏👏🙌👍
Liderazgo Auténtico
Mayo 25, 2023
"Liderazgo Auténtico"
Ciclo: "Píldoras Transformacionales"
www.CulturaTransformacional.com
En la pasada píldora hemos hablado de Valores como una herramienta para establecer el comportamiento del equipo y su impacto en el propósito.
El liderazgo que ejercemos en este sentido es fundamental para fomentar la Actitud Transformacional.
Hoy hablaremos de "Liderazgo Auténtico".
Para poder conseguir actitud en las personas primero tenemos que reconocer la Diversidad Invisible.
Saber qué podemos aportar de valor, nosotros como líderes, al equipo y qué pueden aportar las demás personas.
El líder auténtico forma parte del equipo, sabe que no es ni mejor ni peor.
Es una pieza más, consciente de aquello que puede aportar y de cómo poder facilitar y ayudar a los demás a también poder aportar lo mejor.
El sentido y sentimiento de equipo es fundamental.
Si somos conscientes de la diversidad invisible, cada persona puede tener su momento oportuno donde liderar.
Los equipos ágiles, auto-organizados deberían comportarse así.
Scrum significa equipo y todos sus miembros son importantes y valiosos.
El liderazgo auténtico en Scrum pone en valor a las distintas personas y el Scrum Master es un facilitador que ayuda a los miembros del equipo a crecer, a desarrollarse, a generar actitud hacia los valores y propósito de la agilidad.
Si queremos construir una Cultura Transformacional necesitamos líderes auténticos, humildes, que sepan apoyarse en el equipo y sacar lo mejor de cada una de las personas.
Pasos a la acción
Pregunta a las personas de tu equipo que sinteticen en 3 adjetivos aquello que más valoran de ti.
Reflexiona si estos adjetivos están realmente alineados con la esencia de tu alma.
Si es así estás en la linea de un liderazgo auténtico.
Explora:
- Libro "Diversidad Invisible y Cultura Transformacional"
- Talleres y Cafés Transformacionales en Discord - bit.ly/CTDscrd
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Alinear con valores
Mayo 18, 2023
"Alinear con valores"
Ciclo: "Píldoras Transformacionales"
www.CulturaTransformacional.com
En la Cultura Transformacional hablamos mucho de la Actitud de las personas. Esta actitud la podemos alinear a través de unos valores que marcan el comportamiento del equipo. Hoy hablaremos de "Alinear con Valores".
- Un equipo debe tener una visión, un propósito que alinea el esfuerzo.
- Los valores determinan el comportamiento del equipo.
- Los valores no son un eslogan sino una forma en que el equipo actúa e interactúa.
- Si queremos por ejemplo un equip innovador necesitamos unos valores entorno a la innovación o si queremos equipos con impacto en la sociedad necesitamos valores sociales.
- ¿De dónde salen los valores?
- Via 1: vienen impuestos (bien porque se han considerado oportunos para el propósito o bien porque vienen impuestos por dirección)
- Via 2: los valores salen del propio equipo
- En cualquier caso, aunque vengan impuestos, el equipo tendrá que hacérselos propios.
- Si los valores salen del equipo tenemos que entender qué impacto tienen sobre el propósito.
- Los valores son un comportamiento real que se tiene que hacer visible, esto nos ayuda a construir una actitud alineada con el propósito.
Pasos a la acción
Os proponemos un "Value fast track" para ver cuales son los principales valores propio del equipo
- Que cada persona escriba 1 valor
- Compartir en equipo qué significa para él/ella
- Ver si hay coincidencias.
- Ponderar todos los valores resultantes del 0 al 5.
Resultado: un mapa de cuáles son los valores más representativos de las personas del equipo.
Explora:
- Libro "Diversidad Invisible y Cultura Transformacional"
- Talleres y Cafés Transformacionales en Discord - bit.ly/CTDscrd
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Abrazo tropical desde Huatulco
Excelente e interessante tema
El valor subjetivo puede y debe expresar la intención de adherirse al valor absoluto, es decir, abstracto; con esto se puede generar la tracción indispensable para el cambio en la dinámica de superación.
Los valores son la base fundamental de cualquier emprendimiento, debe existir sinergía, y aplicación individual de cada talento, experiencia, habilidad enfocado con visión que una al equipo con vocación de amor y servicio
Deja de ordenar clips
Mayo 11, 2023
Deja de ordenar clips
www.CulturaTransformacional.com
En las pasadas píldora estuvimos hablando de experimentar, validar y aprender para crear valor con un impacto real en negocio. Para ello es importante dedicar el tiempo a lo que realmente importa. "Deja de ordenar clips" es el tema de nuestra píldora de hoy.
- Muchas veces decimos "el día a día se nos come".
- No nos damos tiempo para experimentar, para innovar.
- Pero de aquello que hacemos, ¿Cuántas cosas aportan realmente valor y cuántas son burocracia?
- Todas las tareas que no aporten valor y no tengan que hacerse, las eliminamos.
- Las que sí tengan que hacerse, vayamos a automatizarlas.
- El sentido es liberar a la gente de tareas que no aportan, para darles tiempo a centrarse en aportar valor a negocio.
- Cuando hablamos de automatizar, a la gente le da miedo.
- Automatizar no debería ser para despedir a gente.
- El objetivo es aprovechar todo este potencial humano del que dispone la empresa para acercarlo a negocio.
- Dejar de hacer burocracia para experimentar, validar y aprender.
- Montar equipos transformacionales que aporten valor a negocio.
- Crear una Cultura de Innovación, una Cultura Transformacional.
Pasos a la acción
- Identifica las tareas de tu día a día cuales son meramente burocráticas y no aportan valor.
- Durante un tiempo deja de hacerlas para ver si eran realmente necesarias o no.
- ¿Cuántas horas has liberado?
Explora:
- Libro "Diversidad Invisible y Cultura Transformacional"
- Talleres y Cafés Transformacionales en Discord - bit.ly/CTDscrd
- Comunidad en LinkedIn - www.linkedin.com/groups/9163639/
Bien dicho por todos… hay que aprender sobre las tareas que aporten valor y llevarlas al acabado como bien dicen
👏👏👏👏👏👏
Correcto el primer paso
Aqui tocayo escuchándote escuchando a tus amigos
Café transformacional ?
Impacto en negocio
Mayo 4, 2023
"Impacto en negocio"
Ciclo: "Píldoras Transformacionales"
www.CulturaTransformacional.com
En la pasada píldora estuvimos hablando de "experimentar, validar y aprender". Esta experimentación y el aprendizaje que sacamos tiene que estar alineado con saber, de aquello que hacemos, cuál es el "impacto en negocio".
Este es el tema de nuestra píldora de hoy.
- Si queremos crear una cultura de experimentar, validar y aprender necesitamos saber cómo impacta aquello que estamos haciendo.
- Conocer cuál es el impacto en negocio de aquello que hacemos es un factor de motivación y de generación de actitud.
- Al equipo hay que dotarlo de herramientas y frameworks para la experimentación y producción ágil de productos.
- Entender la propuesta de valor de cada persona, para con aquello que aporta poder generar valor.
- Saber de forma clara y transparente, aquello que hago, qué pieza es en todo el engranaje del producto que estamos desarrollando, y cómo está aportando valor.
- El líder no puede ser un filtro que se queda con las visiones estratégicas y con los indicadores de impacto en negocio.
- Hay que comunicarlo. Las personas tienen que poder saber cuál es su contribución y su impacto en negocio.
- Esto ayuda a participar activamente, a crecer, experimentar más y mejor.
- Se genera actitud proactiva para construir una Cultura Transformacional.
Pasos a la acción
Como paso a la acción os proponemos:
En mi día a día ¿sé que impacto tienen mis acciones en negocio?
Si la respuesta es no, ¡pregúntalo!
Y si eres lider te proponemos:
De las personas de tu equipo ¿sabes qué impacto tiene su trabajo en negocio?
Si la respuesta es sí, ¡Comunícaselo!
Explora:
- Libro "Diversidad Invisible y Cultura Transformacional"
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