Evolucionar de la automatización a la humanización

• La adopción tecnológica y la automatización son una realidad.
• Cada vez más la automatización pasa a ser una estrategia principal en las organizaciones.
• La automatización permite reducir errores humanos, dar velocidad a partes burocráticas de la organización pero sobre todo liberar de tiempo a las personas.
• La estrategia de la empresa debe evolucionar hacia la humanización.
• El tiempo liberado de las personas no debería ser para prescindir de ellas sino para que las personas hagan lo que las máquinas aun no saben hacer.
• Es un potencial humano que tiene un conocimiento estrecho de la empresa, del cliente, de sus problemáticas.
• Tenemos la oportunidad de formar a estas personas en frameworks de innovación y ágiles para acercarlas a negocio.
• Esto lo podemos aprovechar para crear equipos que resuelvan problemas reales de los clientes que generen negocio.
• Equipos compensados en innovación.
• Un sistema basado en OKR´s nos permite entender el impacto de las acciones de las personas en objetivos estratégicos. (Otro día hablaremos de OKRs y DAO)

Pasos a la acción:

• Libro “Diversidad Invisible y Cultura Transformacional”
• Próximo Café Transformacional el 25 Oct
• Talleres y Cafés Transformacionales en Discord – https://bit.ly/CTDscrd
• Comunidad en LinkedIn – https://www.linkedin.com/groups/9163639/