Departamentos o Estructura Liberadora: “Escuchado, visto, respetado”Equipos, ¿cómo organizar tu empresa?

JBarry Overeem – Co-founder The Liberators
https://www.linkedin.com/posts/barryovereem_one-of-the-most-simple-yet-powerful-liberating-activity-6928257802490540032-slhQ/

Es una estructura muy simple a la vez que tiene un gran impacto. Durante 5 minutos, una persona comparte una historia personal y la otra persona lo único que hace es ESCUCHAR. ¿Qué nos podéis decir vosotros de esta estructura?

Nuestra Visión:

  • En otras ocasiones hemos hablado de la importancia de tener espacios de conversación.
  • Las estructuras Liberadoras nos ayudan a dar forma a estos espacios.
  • Aquí se trata de hablar una persona y escuchar otra.
  • Con la instrospección previa de los Talentos ayudamos a la persona a “saber” hablar.
  • Poner un vocabulario común y saber explicar una experiencia contextualizada con el filtro de nuestros Talentos. Esto ayuda a saber explicar “nuestra” experiencia.
  • Por otro lado el Cuadro de Motivación nos ayuda a “saber” escuchar.
  • Con el Cuadro de Motivación entiendo el filtro de la otra persona.
  • En vez de conectar la historia con nuestras vivencias personales la podemos conectar con vivencias de la otra persona, empatizamos con ella.
  • Estos espacios de conversación ayudan a la generación de confianza, empatía, a conectar con la motivación intrínseca y asientan las bases para un Equipo Transformacional.

¿cómo lo hacemos?

  • El equipo Transformacional
  • Diversidad invisible. Cada persona conoce y comparte cuál es su propuesta de valor.
  • Equipos basados en la motivación, la empatía, la confianza, las sinergias

Pasos a la acción:

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