El liderazgo en un entorno ágil

Gerardo Valdés
Director Ejecutivo de Talento Humano SURA Asset Management
Presidente AMEDIRH

El entorno virtual que ha perfilado esta nueva realidad demanda tener una cercanía dentro de la lejanía física,

y debe ser una actividad que necesita representar en un mayor porcentaje de dedicación al que veníamos integrando en nuestra agenda de liderazgo habitual,

para lograr conectar con cada uno de nuestros colaboradores, generar un entorno de confianza, seguridad y por ende una alineación del propósito de nuestros colaboradores con el liderazgo de la empresa.


  • Equipos auto-organizados
  • Generación de confianza
  • Propósito compartido


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