De la Retención del Talento a la Implicación del Talento

• “Retener”: impedir que una persona se vaya de un lugar.
• Nos da miedo que las personas se vayan y por eso buscamos retenerlas.
• Solemos buscar esta retención a través de motivadores extrinsecos (sueldo, vacaciones…)
• ¿La “retención” saca lo mejor de las personas?
• “Implicar” significa adquirir compromiso.
• Hacer que alguien se interese por un asunto de manera que la implicación conlleva una actitud proactiva hacia la empresa.
• ¿Cómo conseguir la implicación? A través de la motivación intrínseca. Me valoran por lo que soy.
• Situar a la persona según su aportación de valor tenga un mayor impacto
• Construir equipos orientados a la generación de valor donde cada uno aporta desde su motivación intrínseca lo mejor de sí.

Pasos a la acción:

• Formación oficial por la Universidad de Salamanca “Liderazgo Facilitador en la innovación de negocio” – https://bit.ly/USALinno
• Comunidad en LinkedIn – https://www.linkedin.com/groups/9163639/
• Talleres y Cafés Transformacionales en Discord – https://bit.ly/CTDscrd