
- La actitud conservadora se basa mucho en la tradición, en lo que ya se ha demostrado que funciona.
- Nos quedamos a la espera “a ver qué pasa” y no se toman riesgos.
- La actitud conservadora puede resultar muy útil en determinadas circunstancias.
- Ahora bien, en entornos donde las irrupciones tecnologías que cambian los modelos de negocio están muy presentes la actitud conservadora puede poner en peligro la propia supervivencia de la organización.
- Actualmente también las disrupciones pueden ocurrir cada vez más y en más sectores, de manera que pocas empresas tienen la certeza de quedarse al margen.
- Una opción es fomentar el intra-emprendimiento
- Crear equipos compensados, dotados de las herramientas necesarias para innovar y detectar nuevas lineas de negocio.
Pasos a la acción:
- Libro “Diversidad Invisible y Cultura Transformacional”
- Próximo Café Transformacional el 25 Oct
- Talleres y Cafés Transformacionales en Discord – https://bit.ly/CTDscrd
- Comunidad en LinkedIn – https://www.linkedin.com/groups/9163639/
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