Alinear con valores

Introducción:

En la Cultura Transformacional hablamos mucho de la Actitud de las personas. Esta actitud la podemos alinear a través de unos valores que marcan el comportamiento del equipo.

Hoy hablaremos de “Alinear con Valores”.

• Un equipo debe tener una visión, un propósito que alinea el esfuerzo.
• Los valores determinan el comportamiento del equipo.
• Los valores no son un eslogan sino una forma en que el equipo actúa e interactúa.
• Si queremos por ejemplo un equip innovador necesitamos unos valores entorno a la innovación o si queremos equipos con impacto en la sociedad necesitamos valores sociales.
• ¿De dónde salen los valores?
• Via 1: vienen impuestos (bien porque se han considerado oportunos para el propósito o bien porque vienen impuestos por dirección)
• Via 2: los valores salen del propio equipo
• En cualquier caso, aunque vengan impuestos, el equipo tendrá que hacérselos propios.
• Si los valores salen del equipo tenemos que entender qué impacto tienen sobre el propósito.
• Los valores son un comportamiento real que se tiene que hacer visible, esto nos ayuda a construir una actitud alineada con el propósito.

Pasos a la acción

Os proponemos un “Value fast track” para ver cuales son los principales valores propio del equipo

• Que cada persona escriba 1 valor
• Compartir en equipo qué significa para él/ella
• Ver si hay coincidencias.
• Ponderar todos los valores resultantes del 0 al 5.

Resultado: un mapa de cuáles son los valores más representativos de las personas del equipo.

Explora:

• Libro “Diversidad Invisible y Cultura Transformacional”
• Talleres y Cafés Transformacionales en Discord – https://bit.ly/CTDscrd
• Comunidad en LinkedIn – https://www.linkedin.com/groups/9163639/