Alinear con valores

Introducción:

En la Cultura Transformacional hablamos mucho de la Actitud de las personas. Esta actitud la podemos alinear a través de unos valores que marcan el comportamiento del equipo.

Hoy hablaremos de “Alinear con Valores”.

  • Un equipo debe tener una visión, un propósito que alinea el esfuerzo.
  • Los valores determinan el comportamiento del equipo.
  • Los valores no son un eslogan sino una forma en que el equipo actúa e interactúa.
  • Si queremos por ejemplo un equip innovador necesitamos unos valores entorno a la innovación o si queremos equipos con impacto en la sociedad necesitamos valores sociales.
  • ¿De dónde salen los valores?
  • Via 1: vienen impuestos (bien porque se han considerado oportunos para el propósito o bien porque vienen impuestos por dirección)
  • Via 2: los valores salen del propio equipo
  • En cualquier caso, aunque vengan impuestos, el equipo tendrá que hacérselos propios.
  • Si los valores salen del equipo tenemos que entender qué impacto tienen sobre el propósito.
  • Los valores son un comportamiento real que se tiene que hacer visible, esto nos ayuda a construir una actitud alineada con el propósito.

Pasos a la acción

Os proponemos un “Value fast track” para ver cuales son los principales valores propio del equipo

  • Que cada persona escriba 1 valor
  • Compartir en equipo qué significa para él/ella
  • Ver si hay coincidencias.
  • Ponderar todos los valores resultantes del 0 al 5.

Resultado: un mapa de cuáles son los valores más representativos de las personas del equipo.

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