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Actitud Transformacional

Introducción

  • La Cultura Transformacional implica poner a las personas en el centro de las tecnologías y metodologías necesarias para abordar la transformación de las organizaciones. Sin la ACTITUD de las personas, no es posible.
  • En las últimas píldoras hemos estado hablando de una serie de temáticas que, vistas y aplicadas de forma entrelazada, nos ayudan a construir una “Actitud Transformacional”

Nuestra conversación

  • Estuvimos hablando en la pasada píldora de los “Impulsores” y los “Seguidores” del cambio, por contra no hablamos prácticamente de los “Frenos” ¿Porqué?
  • El freno al cambio tiene mucho que ver con el liderazgo y aquí lo entrelazamos con otro tema tratado en la píldora 1 “Liderazgo consciente”
  • El liderazgo consciente, si os acordáis, se compone de tres elementos: objetivo compartido, generar confianza y generar bienestar.
  • Este tercer punto de “Generar bienestar” es el que va a permitir un entorno de seguridad para que los Seguidores no sientan vértigo y desconcierto y que los Impulsores tengan su lugar para liderar en el momento oportuno.
  • Gracias a un buen liderazgo consciente se minimizan los frenos al cambio y se ayuda a hacer partícipe a todo el mundo, evitando el desgaste y la pérdida de un gran potencial humano.
  • Asumir nuevos retos y desafíos implica ante la incertidumbre, poder tomar decisiones.
  • El empoderamiento del equipo, del que hablamos en la píldora 2, será otro factor clave para la generación de una actitud Transformacional.
  • Conocemos a las diferentes personas, sabemos qué portan de valor, tienen su espacio para liderar y actuar con un objetivo común.
  • El empoderamiento nos acerca a la innovación, a la experimentación a la capacidad de tomar decisiones para resolver problemas reales, tema que abordamos en la píldora 3.
  • Una cultura en la que “todos somos innovación” porque conocemos nuestro valor, nuestro rol, con la consciencia de los impulsores y seguidores según cada situación por aquello que aportan, bajo un liderazgo consciente y balanceado es lo que acaba construyendo una ACTITUD TRANSFORMACIONAL.

Pasos a la acción

Una fórmula para generar actitud es cuando se valora a las personas por aquello que son y su impacto positivo en el equipo

  • Descubre estos momentos en que una persona ha aportado valor y dales las gracias.
  • Agradece de forma abierta y proactiva.

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