Actitud Ágil

Introducción:

Hemos estado hablando en la pasada píldora de los valores Scrum y cómo, entre todas las personas del equipo, podemos representarlos para que sean un comportamiento real. Los pilares, valores y principios de la agilidad son esenciales para obtener una “Actitud Ágil” que es el tema de nuestra píldora de hoy.

• Sin los valores que estuvimos hablando en la pasada píldora, sin los Pilares de Transparencia, inspección y adaptación, la agilidad no es un comportamiento real de las personas.
• La agilidad no es ir más rápido, es tomar decisiones oportunas en el momento oportuno que aporten valor al cliente.
• Cuando no hay transparencia no podemos tomar buenas decisiones.
• Cuando no hay coraje, no hay Apertura (valores Scrum) igual no afrontamos el cambio necesario.
• Cuando esta parte de la base cultural falla no hay agilidad y es cuando aparece la desconfianza en el Framework.
• El equipo no actúa de forma ágil y esto se percibe tanto internamente en el equipo, como desde fuera.
• La desconfianza hace que pongamos medidas de monitorización y control.
• El equipo se siente frustrado porque desaparece la auto-organización, la toma de decisiones.
• Esto resta aun más la agilidad, que suele traducirse a más métricas de control.
• Al final esto provoca apatía, falta de actitud.
• ¿Cómo revertir e incentivar una Actitud Ágil?
• En otras píldoras hemos hablado de la Transparencia, en la pasada hablamos de los Valores hoy queremos hablar del Reconocimiento como una fórmula para generar Actitud.
• El reconocimiento sincero al valor que está aportando cada persona a la agilidad.
• Dentro de las Retrospectivas:. Ver lo que ha ido bien para repetirlo. Ver lo que ha ido mal y proponer soluciones. Agradecer a las personas acciones concretas.
• Incentivar el reconocimiento por parte también de los diferentes stakeholders que estén vinculados al proyecto.
• El reconocimiento depende de cada persona (diversidad invisible).
• El reconocimiento a las acciones concretas que dan valor a la agilidad fomenta una Actitud Ágil.

Pasos a la acción:

En un equipo ágil

• Apúntate aquellas acciones de tus compañeros que te han ayudado o que crees que han aportado valor en tu día a día.
• En la retrospectiva daros el tiempo al reconocimiento.
• Reconoce a cada persona las acciones que ha hecho que has considerado valiosas o de ayuda.

Explora:

• Libro “Diversidad Invisible y Cultura Transformacional”
• Talleres y Cafés Transformacionales en Discord – https://bit.ly/CTDscrd
• Comunidad en LinkedIn – https://www.linkedin.com/groups/9163639/